Dashboard y BVS · Módulo 2 · Qué hago con esto · Lección 1 de 2
No hay un estándar de industria para el puntaje de visibilidad. Las dos comparaciones que sí sirven: tu propia tendencia y tu puesto entre los competidores confirmados de tu categoría.
La primera pregunta cuando ves tu puntaje es casi siempre la misma: ¿este número es bueno? Y detrás viene una idea muy común, la de que existe un estándar de industria, una cifra fija que hay que alcanzar para estar bien. Ese estándar no existe. El nivel absoluto de tu puntaje depende de tu categoría y de cuánto contenido citable haya en ella, así que un mismo número puede ser altísimo en un rubro y apenas normal en otro. Lo que sí puedes leer con confianza es otra cosa: tu propia tendencia y tu puesto entre tus competidores.
Cada marca tiene su propio programa de preguntas, y cada categoría se pregunta distinto. Es como una prueba: la nota de un examen no se compara con la de otro examen, porque no cayeron las mismas preguntas. La misma marca, medida con otro programa, daría otro número. Por eso un promedio de industria no te sirve de meta: no cambia lo que la IA responde a tus preguntas, solo mezcla marcas que rindieron exámenes diferentes.
La primera comparación válida eres tú mismo, semana contra semana. El gráfico de la tarjeta y la flecha «vs last week» te dicen si vas subiendo o bajando respecto del período anterior. Esto ya lo trabajaste en «Tendencia, no foto»: la dirección de tu propia línea vale más que el número suelto de un día.
La segunda comparación es con tus competidores, en la tabla que lleva el nombre de tu marca seguido de «'s competitors». La columna «#» te dice tu puesto, y tu fila lleva la etiqueta «You». Justo bajo el «Visibility score» hay una línea que resume la carrera: te dice quién lidera y cuántos puntos te separan, o bien que lideras tú. Ojo con un detalle importante: ahí solo cuentan los competidores confirmados. Cómo se confirma quién es competidor y quién no se enseña en el curso Competidores.
Si necesitas una vara para saber en qué tramo estás, esta es una referencia interna del equipo de septiembre de 2026, no un estándar ni una promesa. Hoy la mayoría de las marcas que Batwise mide aparece en menos de una de cada diez respuestas; las que más aparecen rondan una de cada cuatro, y ninguna llega a cuatro de cada diez. Sirve para ubicarte, nada más: no es un umbral que haya que aprobar ni una meta, y la comparación útil es contra tu propia tendencia y tus competidores confirmados.
Cada semana revisa tres cosas: tu puesto en la tabla, tu distancia al líder y hacia dónde apunta tu propia línea. Una meta realista no se fija en «llegar a» un número universal, sino en puntos ganados sobre tu propia línea base, cuando esta se estabilice. En Batwise 101, «Tu primera semana» explica cómo se arma esa línea base.
En «Model Ranking» cada motor tiene su propio nivel. Esa tabla no sirve para calificar a los motores entre sí, sino para ver en cuál estás más débil frente a tus competidores. Un motor donde apareces poco es una oportunidad concreta, no una nota mala.
Un colega dice que un puntaje bajo cincuenta es malo. ¿Qué respondes?
Tu puntaje subió y tu puesto en la tabla bajó. ¿Qué pasó?
Estas piezas amplían lo que acabas de leer.
Equipo de producto · Batwise
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La próxima lección del módulo es Cuánto tarda en moverse y qué lo mueve.
Publicado el 18 de septiembre de 2026 · aplica a la versión actual del panel